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2020年百川疫情下私人交通透视报告

理财 2020-06-20 04:43100原创洋楠

来源:-2020-021 09:38:41报告作者:百川内容编辑@黄薇薇

随着COVID-19新皇冠病毒在全球的传播,消费需求降低,营销预算削减,转换率大幅下降。新一轮的重组将在世界范围内,甚至在不同的国家发生。大萧条和失业会引发新一轮的变化吗?

当恐慌关闭期结束时,将会有一个流行后消化期。2020年新皇冠的第一年将开启什么样的新时代?

一个企业的最终高度通常不是由其起点决定的,而是由其转折点决定的。这一流行病带来了双重转折点。一方面,这将加速一些企业的倒闭。另一方面,它将为许多行业带来重组和重生的机会。

在这个特殊的时期,全球经济形势的新变化已经把许多企业带到了必须进行数字转型的十字路口。

目前,70%的企业正在经历数字化转型,但绝大多数企业无法成功转型,相当多的企业将直接死亡。本报告将讨论以下方面:

在这种流行病下,用户行为发生了什么变化?

企业目前处于什么样的被动环境?

COVID-19之后,哪些营销思维需要转变?

为什么说大多数人理解数字转换是错误的?如何正确配置数字转换系统?

一、用户的变化:寻找新的用户行为模式并重新整合到用户习惯场景中许多品牌都在讨论如何在流行后赢得客户并促进增长。核心问题是我们是否能发现这种流行病带来的深度变化,以及我们是否能把它们整合到用户生活轨迹的关键场景中。COVID-19的爆发引起的行为变化是广泛的,并且已经改变了顾客的行为模式。

1.用户需求减少。由于未来生活条件和收入状况的不确定性,用户的各种支出,无论是B2B还是B2C,都将达到一个合理的峰值。如果你买不到,你肯定不会买;如果必须的话,你会考虑性价比。

一项针对营销人员的独家经济调查显示,约86%的受访者表示,消费者会推迟重大支出决策。

59%的受访者预计客户需求将下降20%以上,而26%的受访者预计需求将下降16%至20%。

客户需求的减少也直接反映在广告市场上。EMarketer预测,这种流行病将使全球广告支出减少203亿美元。

在对2019年第三季度的预测中,eMarketer预计今年中国媒体广告总支出将增长10.5%,达到1211.3亿美元。现在增长率下降到8.4%,总计1136.7亿美元。这是自2011年中国开始跟踪广告支出以来的最低增长率。

2.消费者场景转移到了网上。在顾客不愿意面对面交流的流行情况下,消费者生活场景被重构,并从原来的线上线下生活场景的多重组合迁移到在线单一场景。

CTR数据显示,在疫情期间,79.9%的消费者通过移动互联网获得信息。QuestMobile的数据显示,自1月23日以来,整个网络的用户每日总使用时间稳步上升,从最初的50亿小时上升到61.1亿小时。

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